Parcerias são o futuro, mas como convencer o C-Level disso? 🚀 Ethos, Logos, and Pathos

Parcerias são essenciais para o futuro, mas convencer o C-Level requer Ethos (credibilidade), Logos (lógica) e Pathos (emoção). Estes termos fazem referência ao relatório "How Ethos, Logos, and Pathos Generate True Partnership Buy-In", publicado por HubSpot, Crossbeam e Partnership Leaders.

O SEGREDO DE CANAIS E PARCERIAS

Douglas Silva

11/19/20252 min ler

Este artigo é essencial para Líderes de Parcerias, Gerentes de Ecossistemas e Diretores de Alianças que sabem que estão gerando valor, mas lutam para conseguir orçamento, headcount ou a atenção devida da diretoria.

Quero explorar como a retórica clássica de Aristóteles — Ethos, Logos e Pathos — é a chave para desbloquear o "sim" definitivo dos executivos.

Fiz um breve resumo do tema tratado no relatório "Pulling All Three Levers: How Ethos, Logos, and Pathos Generate True Partnership Buy-In" (publicado por HubSpot, Crossbeam e Partnership Leaders), e a premissa é poderosa: para garantir o buy-in executivo, não basta apresentar bons números. Você precisa puxar três alavancas simultaneamente.

Se uma falhar, seu caso de negócios desmorona. Veja como aplicar isso agora:

1. Ethos (Credibilidade e Autoridade)

O mensageiro importa tanto quanto a mensagem. Executivos confiam em pares estratégicos, não apenas em especialistas funcionais.

  • A dica: Pare de falar apenas sobre "relacionamentos" e comece a falar a língua do C-Suite. Se estiver com o CFO, fale sobre redução de CAC e LTV. Se for com Vendas, fale sobre velocidade do ciclo de vendas.

  • O pulo do gato: Encontre um "campeão interno" (um executivo que já tem assento à mesa) para amplificar sua voz.

2. Logos (Lógica e Dados)

A lógica constrói o caso, mas cuidado com métricas de vaidade.

  • A dica: Conecte a atividade do parceiro diretamente aos KPIs que tiram o sono do CEO (como Receita Recorrente ou Retenção).

  • Honestidade brutal: Seja objetivo. Se uma parceria não gerou ROI, admita e explique o aprendizado. Isso aumenta a confiança nos seus dados quando você reportar uma grande vitória.

3. Pathos (Emoção e Visão)

Dados convencem o cérebro, mas a emoção assina o cheque.

  • A dica: Pinte uma visão ambiciosa do futuro (o que o ecossistema pode se tornar) e use o FOMO (Medo de Ficar de Fora) estrategicamente, mostrando como os concorrentes estão avançando com seus ecossistemas.

  • Storytelling: Transforme dados em histórias humanas. Conte como aquele vendedor bateu 300% da meta graças a um parceiro. Isso torna o sucesso tangível.

Bônus: A Era da IA

O documento destaca que, na era da IA, a confiança (Ethos) será a moeda mais valiosa e a IA pode ser sua aliada para escalar essas narrativas e limpar seus dados de atribuição.

As parcerias deixaram de ser um "nice-to-have" para se tornarem uma questão de sobrevivência. Mas cabe a nós vendermos essa visão.

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